工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性工程風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)建立范疇不但比擬年輕，而且更是一個(gè)單薄環(huán)節(jié)，承包商、發(fā)包商、咨詢商工程風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)淡薄，存在著管理思想、管理手腕、管理辦法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展不相順應(yīng)的問(wèn)題，有關(guān)政策措施制度也相對(duì)落后。



隨著建立管理體制變革的逐漸深化，建立項(xiàng)目由撥款改為貸款，建立項(xiàng)目多元投資，項(xiàng)目資本金制度，項(xiàng)目法人義務(wù)制、建立項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)制度等變革措施的出臺(tái)，深化研討風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立契合中國(guó)特征的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，已成為事關(guān)建筑市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制變革效果的重要環(huán)節(jié)。



工程風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀變革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的工程項(xiàng)目投資來(lái)源已呈多元化，企業(yè)的一切制構(gòu)造也發(fā)作了很大的變化，工程風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越為有關(guān)部門(mén)和企業(yè)所注重。從總體上看，我國(guó)的工程風(fēng)險(xiǎn)管理程度低下，相關(guān)法規(guī)措施相對(duì)滯后，其主要表現(xiàn)為：
　　
①.建立各方對(duì)樹(shù)立工程風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)淡薄。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)在建筑企業(yè)和金融業(yè)中缺乏其重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
②.擔(dān)保市場(chǎng)尚未樹(shù)立。銀行固然展開(kāi)了一些保函業(yè)務(wù)，但在建筑業(yè)中的各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)展開(kāi)較欠缺，險(xiǎn)種、保單方式單一，缺乏建筑業(yè)特性，不能順應(yīng)工程擔(dān)保需求，難以提供工程風(fēng)險(xiǎn)管理的必備條件。
③.工程風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用來(lái)源無(wú)法律保證。實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理必然增加工程本錢(qián)，擔(dān)保費(fèi)的支付是障礙工程保險(xiǎn)機(jī)制的關(guān)鍵問(wèn)題，國(guó)度在制定工程結(jié)算時(shí)未列入此費(fèi)用來(lái)源，客觀上形成既無(wú)投保資金來(lái)源，又無(wú)投保壓力。
④.缺乏中介代理機(jī)構(gòu)。從工程風(fēng)險(xiǎn)管理角度講，缺乏工程保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、代理人和工程保險(xiǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)，由于承包商缺乏必要學(xué)問(wèn)，社會(huì)性的擔(dān)保咨詢效勞不提高，若沒(méi)有專業(yè)代理機(jī)構(gòu)為其代理風(fēng)險(xiǎn)后的索賠業(yè)務(wù)，投保人將很難維護(hù)本人的合法利益。



工程風(fēng)險(xiǎn)管理的防備措施砌是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理教育，樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)。

①.樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制，實(shí)在進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。要進(jìn)步企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)才能，首先必需樹(shù)立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明白職責(zé)，逐漸構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制。
②.標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主行為，使業(yè)務(wù)管理真正歸入法制軌道。當(dāng)前，在建筑市場(chǎng)仍不標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)又不健全的狀況下，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主行為，行使行政手腕和經(jīng)濟(jì)手腕仍是一種根本有效的辦法。
③.增強(qiáng)擔(dān)保市場(chǎng)培育，積極開(kāi)展工程風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)有序開(kāi)展和躲避風(fēng)險(xiǎn)的理想需求，在推行中也需應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手腕，對(duì)市場(chǎng)建立增強(qiáng)培育和引導(dǎo)。
④.完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理法律、法規(guī)建立，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理制度。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架體系在我國(guó)樹(shù)立時(shí)間不長(zhǎng)，許多制度還在探究階段，特別是有些現(xiàn)行的法律法規(guī)不順應(yīng)工程建立風(fēng)險(xiǎn)管理，短少工程保險(xiǎn)的施行細(xì)則。



進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管理程度既是我國(guó)建筑業(yè)與世界接軌、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的前提條件，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下構(gòu)筑市場(chǎng)新體系的需求。我們置信，隨著我國(guó)法制建立及市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的改善，我國(guó)建筑市場(chǎng)究竟可以鑄造起工程風(fēng)險(xiǎn)的防備屏障，在與國(guó)外建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得生存并開(kāi)展壯大。

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文章來(lái)源： 永年加固公司
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